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一宗在去年签约的家具订单，近期才获得货款，之前预期约有20%~25%的毛利可赚到，但结果无钱可赚到鼓吹亏了近20%。　　为何经常出现这样的状况，东莞天基木业有限公司老板成伟伦在拒绝接受《第一财经日报》专访时谈及个中原因，一般木制家具从签约订单到接到汇款必须6至9个月，而在此期间汇率变化对他这种100%出口的企业来说具备很大的杀伤力。　　“劳动力成本以及原材料价格上涨也使企业无法不吃消。

例如，这批家具使用木材特五金配件，仅有新的合金的价格已刷了一倍，油价也一路上升到目前每桶130多美元，牵动运费以及一些涉及原材料价格大大下跌，而去年出口退税上调和加工贸易政策调整也减少了出口成本。此外，东莞工人工资每年约有20％的涨幅，很多因素变换在一起，企业可能会因此有些措手不及。”成伟伦说道。　　港商成伟伦在2003年到东莞投资正式成立天基木业有限公司，所生产的家具和玩具100%出口到欧美等市场。

刚开始两三年情况还不俗，很快发展成员工近千人、年出口额大约1000万美元的规模。　　然而，在近来三年里，约15％的平均值纯利润在逐步被蚕食，已迫近零甚至一不小心就变为负数。

自2005年7月汇改至今，人民币贬值总计多达16%，这被成伟伦指出是影响企业出口的头号刺客，特别是在就是指去年下半年至今这段时间人民币贬值加快，贬值幅度多达7%，再加珠三角生产成本在大大较慢下跌，使出口企业压力更加大。各种成本都在下跌，惟独成品出口价格却没显著下跌。归属于劳动密集型的家具、玩具行业由于竞争较为白热化，厂家很难一下将产品价格提升到与成本下跌实时。　　在家具制造业，仍然具有“中国家具看广东，广东家具看东莞”的众说纷纭。

但是，这个“晴雨表”今年以来释放出的不是受到影响的信息，东莞家具行业于是以面对前所有并未的严峻考验，家具出口额在开年之初就经常出现了上升。据黄埔海关统计资料，今年1~2月，东莞市出口家具及其零件（下称“家具”）价值4.3亿美元，与去年同期相比上升了（折合）7.1%，而去年同期增长率为47.1%，去年全年增长率为15.5%。

　　“多种因素变换影响，企业的经营更加艰苦，一些同行因为致使忍受成本压力早已破产或从商， 我很难过自己的企业还能活下来，” 成伟伦说道，“现在，考虑到从家具订单到收款的周期较为宽，我们在接单时一般通过提价5%来应付汇率变化，但客户也不一定能拒绝接受我们的拒绝，双方不会根据当时汇率以及其他实际情况来更进一步协商。”　　成伟伦告诉他，为了挽回一定利润，他从去年开始已削减生产规模，有选择地相接一些技术含量以及利润偏高的订单，利润偏高、数量较小的远期订单基本都退出，并将其东莞工厂的工人由800多人削减一半，目前基本维持在400人左右。虽然出口额由之前大约1000万美元上升至500万美元左右，但继续可以“止痛”能挽回利润。　　不过，成伟伦也在忧虑，假如人民币再行持续贬值，企业否能撑住是个未知数。

他把今年视作在东莞最后的一年从容期，期望可以凭着大大提升的品质以及设计闯过行业这次配对，否则将不能迁入到其他地区来降低成本或从商。

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